A stratégia szó jelentése a koncepció fogalmán keresztül érthető meg. A koncepció meglétének a munkaszervezetben van három elengedhetetlen előfeltétele:
- Identitás (vízió, misszió, érték) megléte
- A munkatársak hajlandóak gondolkodni
- A munkatársaknak van felelősségtudatuk
Amint ez a három előfeltétel teljesül, akkor három célt tűzünk ki magunk elé:
- Irányt akarunk találni
- Rendet akarunk magunk körül
- Módszert akarunk az előző kettőre
Így tevődik össze a koncepció fogalma stratégia, rendszer és módszer hármasából, ezek közül a rendszer statikus, míg a stratégia dinamikus elem lesz.
Stratégia meghatározásakor tehát irányt akarunk adni valaminek, ez lehet az értékteremtés, az értékesítés, vagy maga az üzlet.
Stratégiai terv: annak meghatározása, ami nem az egyes folyamatokból, hanem az egész eredményeként jön létre.
Ajánlott tréningjeink:
8+1 ablakos SWOT elemzés és stratégiaalkotás a szervezetre: A szervezet teljeskörű - tehát külső és belső - átvilágítása, az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek mentén. A reális helyzetelemzést egy stratégiaalkotási folyamat követi.
Üzleti stratégia meghatározása: Ha egy szekeret négy ló négy különböző irányba húz, akkor a szekér nem hogy előre, de semmilyen irányba nem halad. Egy munkaszervezet üzleti stratégia nélkül, olyan mint a szekér szekérrúd nélkül. Minden munkaszervezetnek szüksége van egy olyan üzleti stratégiára, mely képes hosszú távon meghatározni a szervezet által követendő irányt. A tréningen tanult stratégiaalkotási módszerek ebben nyújtanak hathatós segítséget.
